潞安化工漳村煤矿强化干部作风转变 促进安全生产月活动有效开展
来源:潞安化工
作者:李伟
时间:2024-06-11
导读:进入安全生产月,潞安化工集团漳村煤矿将干部作风转变作为强化各项工作落实的重要抓手,加大对关键少数的管理,强化各级干部工作执行力的考核、业务保安能力的提升和各项工作责任的落实,以干部的带头执行、带头深入生产现
进入安全生产月,潞安化工集团漳村煤矿将干部作风转变作为强化各项工作落实的重要抓手,加大对关键少数的管理,强化各级干部工作执行力的考核、业务保安能力的提升和各项工作责任的落实,以干部的带头执行、带头深入生产现场、带头消除安全隐患,来推动矿井的安全发展。
该矿严格管理干部24小时值班和现场跟班、带班制度,明确分管领导、专业领导与实施领导的责任。生产科、调度室切实抓好生产过程环节控制,消除指导工作单靠会议室安排、办公室电话调度等现象,坚持工作有布置、有安排。各级安全生产管理人员与采煤、掘进及生产辅助队组的主要负责人不仅要完成规定的下井次数,还要提高跟班、带班质量,加强对重点部位、关键环节的巡视检查,全面掌握当班井下的安全情况,及时将隐患消灭在萌芽状态。所有业务科室下井管理人员认真落实包队包面管理,下井必须深入所包区域,填报安全隐患或进行下井写实,并逐日保存下井记录,安监部门不定期进行抽查、考核。
为提高管理人员的执行力,该矿还在全矿范围内开展制度落实巡查活动,成立了巡查小组,不定期到基层单位巡查安全生产制度贯彻,干部值班上岗、带班跟班以及经营管理、劳动纪律等情况,督促各级管理人员履职到位。对于部分安全管理不负责任、带班不严格履职的管理人员,该矿将按规定对其进行责任追究、诫勉谈话、批评教育和经济处罚。
该矿严格管理干部24小时值班和现场跟班、带班制度,明确分管领导、专业领导与实施领导的责任。生产科、调度室切实抓好生产过程环节控制,消除指导工作单靠会议室安排、办公室电话调度等现象,坚持工作有布置、有安排。各级安全生产管理人员与采煤、掘进及生产辅助队组的主要负责人不仅要完成规定的下井次数,还要提高跟班、带班质量,加强对重点部位、关键环节的巡视检查,全面掌握当班井下的安全情况,及时将隐患消灭在萌芽状态。所有业务科室下井管理人员认真落实包队包面管理,下井必须深入所包区域,填报安全隐患或进行下井写实,并逐日保存下井记录,安监部门不定期进行抽查、考核。
为提高管理人员的执行力,该矿还在全矿范围内开展制度落实巡查活动,成立了巡查小组,不定期到基层单位巡查安全生产制度贯彻,干部值班上岗、带班跟班以及经营管理、劳动纪律等情况,督促各级管理人员履职到位。对于部分安全管理不负责任、带班不严格履职的管理人员,该矿将按规定对其进行责任追究、诫勉谈话、批评教育和经济处罚。
责任编辑:刘飞龙
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